STRAMD OSAKA 第3回目 受講レポート（１）

2013年10月22日（火）、第3回『STRAMD OSAKA』が開催されました。
受講生の吉川さんより、レポートが届きました！

作成者：

吉川（公務員）

第3回　STRAMD OSAKA　講義レポート

１，高度情報社会における経営資源とマーケティングマネジメント

　企業は、物的価値と情報価値の二つの価値で測れる。物的価値は、人、もの、金、情報という従来の経営資源である。
　それに対して、「創造力、洞察力、開発力」などの知的経営資源や、「表現力、演出力、伝達力」などの魅力が重要になっている。これらが、情報価値でありブランド価値である。ブランドがあるから物的資源が活きてくる。

２，知的美的経営

　PAOSは、物的資源経営に加えて「知的、美的」経営を提唱している。これは、「核デザイン」（「審美性、快適性、安全性、倫理性、個性」など）を、「拡デザイン」（「政策・方針」、「理念・企業存立」、「文化的・環境価値」など）に展開するマネジメントである。「核デザイン」と「拡デザイン」を両輪とし、文化創出経営などに貢献する。

３，「欲識」と「直感力」を磨く習慣をつける

「直感力」は死ぬまで強化すること。方法は、「欲識」を強めることである。そのためには、「How to 」よりも「Why to」の姿勢が重要。例えば、常に「なぜ、自分は汚いと思うのか」「なぜ、美しいと思うのか」など自分の美意識を整理する必要がある。

知識は、以下のように６種類に分類できる。

1. 愚識
2. 常識
3. 知識（分野独自の専門知識）
4. 欲識
5. 超識
6. 胆識（直感力）

例えば、リンゴが落ちた時にどのように考えるか。

1. ああ、落ちたか（常識）
2. 熟れると果物は落ちる（知識）
3. なぜリンゴは落ちるのだろうか（欲識）

　日本は、江戸時代から、庶民文化が花開き、「常識」水準が高い社会。しかし、今日、国際競争に直面し、「欲識」「直感力」を鍛えないといけない。「そのつもりで見る」、「観察する」すると見分ける力が付く。そうすれば、剣道の達人が、相手の次の行動がわかるように、大きなトレンドが見える直感力がついてくる。エジソンが言うように「１％のひらめきが無ければ、99%の努力は無駄になる」。その１％のひらめきを得るために、「欲識」を強める訓練を行うのである。